提高五金包裝機利用率可以從以下幾個方面入手：

一、加強設備維護保養

1. 建立完善的設備維護保養制度。制定詳細的設備保養計劃，明確保養周期和保養內容，確保每臺設備都能得到定期保養和維修。

2. 加強設備的日常檢查。每天啟動設備前，要進行仔細的檢查，確保設備各部位正常運行，如有異常及時申報維修。

3. 對設備進行定期徹底的清潔。設備使用一段時間后，可能會有灰塵、油污等堆積，影響設備的正常運行。定期進行清潔，保持設備的干凈和整潔。

二、提高操作人員素質

1. 培訓操作人員。為操作人員提供必要的技術培訓，使其熟練掌握設備的操作和維修知識，提高操作技能和解決故障的能力。

2. 建立規范化的操作流程。對設備的操作流程進行規范化，制定詳細的操作指南，要求操作人員按照規程進行操作，減少誤操作和故障發生的可能。

三、優化生產計劃與排程

1. 合理安排生產計劃。根據訂單需求和設備產能，合理安排生產計劃，避免設備閑置或過載的情況發生。

2. 優化生產排程。通過合理的調整生產順序和時間，減少設備的啟停次數，提高設備利用率。可以采用合理的工序分割、組織作業，減少設備切換和準備時間。

四、優化設備布局與工藝流程

1. 設備布局合理化。根據生產流程和設備的功能特點，合理安排設備的位置，減少物料和人員的移動距離，提高物料和信息的傳遞效率。

2. 工藝流程優化。通過優化生產工藝流程，減少不必要的中間環節和工序，縮短生產周期，提高生產效率。

五、引進先進設備和技術

1. 引進先進的五金包裝機設備。及時了解行業內設備和技術，引進適用于企業的先進設備，提高包裝效率和質量。

2. 使用自動化機械設備。采用自動化機械設備可以提高生產效率和準確度，降低人工操作的錯誤率。

六、提高質量控制水平

1. 引進先進的質量檢測設備。使用先進的質量檢測設備，提高產品的檢測精度和效率，減少次品率。

2. 加強質量管理。建立健全的質量管理體系，進行全面的質量控制，及時發現和糾正問題，提高產品質量和客戶滿意度。

七、改善企業內部管理

1. 加強溝通與協調。加強部門間的溝通與協調，避免信息傳遞的滯后和誤傳，提高生產協同效率。

2. 提高員工的工作積極性和創造性。加強員工的激勵與培訓，激發員工的工作熱情和創新能力，提高工作效率和質量。

通過以上的措施，可以有效提高五金包裝機的利用率，提高生產效率和質量，降低成本，提升企業競爭力。同時也需要不斷改進和完善，根據企業的實際情況進行調整和優化。